Thứ Tư, 17 tháng 9, 2014

TTO - Tổ chức Di cư quốc tế (IOM) ngày 15-9 tuyên bố hơn 700 người di cư chạy khỏi châu Phi và Trung Đông đã thiệt mạng trong các vụ chìm tàu cuối tuần qua.


Bảo vệ bờ biển Malta cứu hộ cứu nạn các tàu tị nạn bị đắm - Ảnh: Reuters
Bảo vệ bờ biển Malta cứu hộ cứu nạn các tàu tị nạn bị đắm - Ảnh: Reuters

Theo Reuters, tai nạn chìm tàu tồi tệ nhất năm nay là vụ chìm tàu ngoài khơi Malta khiến hơn 500 người thiệt mạng vào cuối tuần qua.

Hai trong số chín nạn nhân sống sót đã tiết lộ việc các tàu chở người tị nạn của họ gặp phải bọn buôn lậu. Nhóm tội phạm này đã yêu cầu những người tị nạn đổi tàu khi đang ở giữa Địa Trung Hải.

Bị từ chối, nhóm buôn lậu đã đâm thủng tàu chở những người tị nạn này khiến con tàu bị chìm.

“Khoảng 500 người trên tàu là người Syria, Palestine, Ai Cập và Sudan. Họ cố gắng di cư đến châu Âu” - người phát ngôn IOM Christiane Berthiaume thông tin.

Bà Berthiaume cho biết trong tuần qua cũng xảy ra một vụ chìm tàu ngoài khơi bờ biển Lybia khiến khoảng 250 người thiệt mạng. Reuters cho biết chỉ có 26 người sống sót sau vụ chìm tàu này.

Cao ủy Liên Hiệp Quốc về người tị nạn (UNHCR) cho biết có khoảng 130.000 người di cư mạo hiểm vượt biển để đến châu Âu trong năm nay, hơn gấp đôi con số 60.000 người trong năm trước đó.

Con số do UNHCR công bố thể hiện rõ tình hình bất ổn tại các khu vực như châu Phi và Trung Đông khi số người mạo hiểm di cư tăng vọt. Có tổng số 3.000 người tị nạn chết ở các vụ đắm tàu trong năm nay.

“Trừ khi chúng ta giải quyết những nguyên nhân gốc của các cuộc khủng hoảng này, bằng không con số người di cư chết hoặc mất tích sẽ tiếp tục tăng cao”, đặc sứ UNHCR Angelina Jolie chia sẻ.

ANH THƯ

Trong tháng 10 tới, Thaco Kia có kế hoạch sẽ giảm bớt một số chương trình ưu đãi và tăng giá nhẹ một số mẫu xe.


- Trong tháng 10 tới, Thaco Kia có kế hoạch sẽ giảm bớt một số chương trình ưu đãi và tăng giá nhẹ một số mẫu xe.

Trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động trong quý II và quý III, Thaco Kia đã quyết đỉnh điều chỉnh tăng giá từ 2 - 5 triệu đồng, áp dụng với 3 mẫu xe Kia Morning , Rio và kia Carens bắt đầu từ tháng 10 tới. Bên cạnh đó, công ty cũng sẽ giảm bớt một số chương trình ưu đãi dành cho Kia Sorento , Kia K3 và các mẫu xe nhập khẩu khác.


Lý giải nguyên nhân giảm ưu đãi và tăng giá xe, ông Bùi Kim Kha, giám đốc Thaco Kia cho biết trong những tháng vừa qua, dù chi phí đầu vào tăng nhưng công ty vẫn không tăng giá, đồng thời thực hiện nhiều chương trình khuyến mãi, ưu đãi giảm giá cho khách hàng. Đến thời điểm hiện tại, khi thị trường đã dần ổn định, Thaco Kia buộc phải điều chỉnh tăng giá nhẹ nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh.

Trong tháng 8 vừa qua, Thaco Kia đã bán được 913 xe, với ba mẫu xe chủ lực là Kia Morning, Kia K3 và Kia New Sorento. Thaco Kia cho biết, tháng 8 vừa qua chính là tháng có doanh số cao nhất của Kia trong 4 tháng gần đây, đồng thời là tháng 8 có doanh số cao nhất trong 3 năm trở lại đây. Trong 8 tháng đầu năm 2014, Thaco Kia bán ra hơn 6.600 xe, tăng 10% so với cùng kỳ năm ngoái, tiếp tục xếp thứ hai về doanh số xe du lịch trên thị trường xe hơi Việt Nam.

Có được những con số này phải kể đến doanh số của Kia Morning. Doanh số của Morning trong tháng 8 là hơn 300 chiếc, tính trong 8 tháng đầu năm đạt 2.821 chiếc. Xếp thứ hai là Kia K3 với doanh số 298 xe, doanh số trong 8 tháng đầu năm của Kia K3 là 1.935 xe. Mẫu New Sorento mới cũng hút khách với doanh số hơn 100 xe/tháng. Các vị trí tiếp theo lần lượt thuộc về Karens, Rio, Optima...

Trong 4 tháng cuối nă, Thaco Kia tiếp tục đặt mục tiêu bán ra gần 5.000 xe Kia, nâng tổng doanh số mục tiêu trong năm 2014 lên hơn 11.000 xe.

Một số mẫu xe bán chạy của Kia trong những tháng vừa qua:





(Xây dựng) - UBND TP.HCM vừa quyết định cuộc thi tuyển phương án thiết kế “Quy hoạch tổng mặt bằng tỷ lệ 1/500 và thiết kế kiến trúc các công trình trong Khu trung tâm hành chính của Thành phố”.



Khu vực trung tâm hành chính Thành phố có tổng diện tích là 18.088 m2

Khu trung tâm hành chính Thành phố được giới hạn bởi ô phố bao gồm các tuyến đường: Lê Thánh Tôn - Pasteur - Lý Tự Trọng - Đồng Khởi, phường Bến Nghé, quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh với tổng diện tích khu đất là 18.088 m2.

Cuộc thi này sẽ có 01 giải nhất trị giá 300 triệu đồng, được đảm bảo quyền tác giả, đồng thời ưu tiên ký kết hợp đồng thực hiện các bước thiết kế tiếp theo; 01 giải nhì có trị giá 150 triệu đồng; 01 giải ba có trị giá 100 triệu đồng; 01 giải khuyến khích có trị giá 50 triệu đồng.

Các đơn vị tư vấn có phương án dự thi đều được trao Kỷ niệm chương cuộc thi và nếu sản phẩm được trao giải thưởng thì Ban Tổ chức có toàn quyền sử dụng. Mỗi phương án tham gia cuộc thi nếu thực hiện đầy đủ và đúng quy định theo quy chế cuộc thi và không đoạt giải sẽ được hỗ trợ kinh phí 20.000.000đ.

Cuộc thi này nhằm lựa chọn phương án thiết kế quy hoạch và kiến trúc đạt yêu cầu cao nhất, tối ưu nhất tại vị trí trang trọng nhất thành phố, có kiến trúc hài hòa giữa khối công trình được bảo tồn, tôn tạo với khối công trình được xây dựng mới, và hài hòa với kiến trúc của khu vực xung quanh.

Mạnh Cường


Điện thoại Vertu phiên bản bạc tỷ này độc đáo ở hình ảnh rắn hổ mang quấn quanh phần vỏ được chế tác từ 2 viên kim cương, 2 viên ngọc lục bảo và 439 viên ruby.

Chiếc điện thoại Vertu phiên bản "đắt cắt cổ" này được thiết kế bởi một nhà thiết kế đồ trang sức người Pháp có tên Frederic Boucheron. Tên của dòng điện thoại này là Vertu Signature Cobra, và chỉ có 8 chiếc trên thế giới được sản xuất.


Điện thoại vertu này có giá lên tới 6,5 tỷ đồng.

Điểm đặc biệt của chiếc điện thoại này là hình ảnh một chú răn hổ mang được chế tác bằng vàng ròng và kim cương quấn quanh thân máy. Chú rắn này được làm từ vàng ròng, rất nhiều kim cương, 2 viên ngọc lục bảo và 439 viên đá ruby.


Vertu Signature Cobra

Vertu chỉ sản xuất duy nhất 8 chiếc Signature. Giá của máy là 310.000 USD. Ngoài việc mang dáng dấp của kinh đô thời trang Paris, Singature Cobra cũng mang hơi hướng phương Đông với hình tượng rắn được chạm nổi cực kì độc đáo.


Hãng điện thoại được đánh giá là sang trọng và đắt nhất thế giới


Chiếc điện thoại Vertu Signature Cobra hình rắn hổ mang.


Vertu Signature Cobra do một nhà thiết kế đồ trang sức người Pháp Frederic Boucheron thiết kế có giá 310.000 USD


Điện thoại Vertu độc này có hình một chú rắn bao quanh thân máy với rất nhiều kim cương, 2 viên ngọc lục bảo và 439 viên đá ruby.


Vertu Signature Cobra


Điện thoại Vertu phiên bản bạc tỷ.


Có lẽ chiếc điện thoại này chỉ dành cho các đại gia sở hữu.


Cận cảnh chi tiết đầu chú rắn trên Vertu Signature Cobra.


Thân rắn uốn lượn.


Điện thoại Vertu bạc tỷ này khá thu hút sự chú ý của người Việt.

Vào những năm trước đây, Vertu dường như cũng dành riêng cho đối tượng khách hàng ở khu vực các nước phương Đông với siêu phẩm Vertu Signature S được chạm hình rồng nổi phía sau nắp máy, với tên gọi Signature Dragon Collection phiên bản giới hạn (Limited edition).

Hồng Hạnh


Kỷ lục hơn 84 nghìn hộ dân bị ảnh hưởng của Dự án nâng cấp, cải tạo QL1 và đường Hồ Chí Minh qua Tây Nguyên (QL14) chỉ mất hơn một năm đã cơ bản hoàn tất. Tại buổi họp tổng kết công tác GPMB hai dự án trọng điểm này ngày 15/9, lãnh đạo nhiều địa phương đã có dịp “bật mí” và sẻ chia kinh nghiệm triển khai công tác vốn được coi là khó khăn bậc nhất này.



Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc biểu dương và đánh giá cao Bộ GTVT, lãnh đạo các địa phương và nhân dân triển khai quyết liệt và hiệu quả công tác GPMB
QL1, QL14

Chính sách đúng, dân sẽ ủng hộ
Là địa phương được đánh giá là làm tốt nhất công tác GPMB Dự án mở rộng QL1, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An Huỳnh Thanh Điền cho biết: “Cả tỉnh có 74 km phải GPMB, trong đó có gần 5 nghìn hộ dân bị ảnh hưởng, hàng trăm hộ phải tái định cư (TĐC) nhưng đa phần người dân rất ủng hộ. Nhiều trường hợp chưa cần hoàn thành các thủ tục bồi thường nhưng dân đã tự nguyện bàn giao mặt bằng…”. Cũng theo ông Điền, để đáp lại sự ủng hộ lớn của người dân, dù công tác GPMB đã cơ bản hoàn thành, nhưng UBND tỉnh vẫn yêu cầu các đơn vị tiếp tục rà soát, giải quyết kiến nghị để bảo đảm quyền lợi cho người dân.
Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc: Nhân dân vì lợi ích Quốc gia
Tôi biểu dương tinh thần yêu nước của người dân, đặc biệt là các hộ bị ảnh hưởng tại dự án. Việc ít khiếu kiện là do chúng ta đã thực hiện một cách công bằng, tuân thủ nguyên tắc công khai, công bằng, minh bạch với dân, đối thoại với dân để tìm ra phương án tốt nhất. Nếu không làm được điều đó thì không thể thành công. Đó là nguyên tắc và cũng là phương pháp làm việc. Nhân dân đã vì lợi ích Quốc gia mà chấp hành nên chúng ta phải làm sao bảo đảm tối đa quyền lợi chính đáng, ổn định đời sống nhân dân…”. 8 tập thể nhận Bằng khen của Thủ tướng
Tại buổi tổng kết, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã trao Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ cho 8 tập thể có thành tích trong công tác GPMB Dự án mở rộng QL1A đoạn Thanh Hóa - Cần Thơ và đường Hồ Chí Minh qua Tây Nguyên, cho nhân dân và cán bộ các tỉnh: Nghệ An, Hà Tĩnh, Khánh Hòa, Bình Thuận, Ninh Thuận, Đắk Nông, Ban QLDA ATGT (Bộ GTVT) và Ban QLDA 7 (Bộ GTVT).

Ở khía cạnh khác, là một trong những địa phương có khối lượng GPMB lớn nhất, ông Lê Đức Vinh, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa lại cho rằng, yếu tố quan trọng nhất là làm sao lập được phương án bồi thường, GPMB một cách chính xác, thống kê, kiểm kê đầy đủ, xác minh nguồn gốc đất đai một cách rõ ràng. Chỉ có như vậy, người dân mới cảm thấy thỏa đáng và sẽ ủng hộ tối đa.

Cũng là một địa phương có số hộ bị ảnh hưởng lớn với hơn 6 nghìn trường hợp phải giải tỏa, di dời nhưng Hà Tĩnh là địa phương không phải cưỡng chế một trường hợp nào. Chia sẻ kinh nghiệm GPMB thành công, ông Nguyễn Hồng Lĩnh, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh cho biết: “Ở những tỉnh khác, thông thường việc thống kê, phân loại và áp chính sách bồi thường, hỗ trợ cho người dân có thể có cách áp dụng khác nhau. Tuy nhiên ở Hà Tĩnh, chúng tôi luôn có sự kết hợp giữa tỉnh và huyện để làm công tác rà soát, phân loại, xây dựng phương án GPMB. Việc làm này nhằm mục tiêu thống nhất chính sách trong cả tỉnh, để không có sự khác biệt giữa các huyệ̣n với nhau. Điều này tránh cho việc người dân ở mỗi huyện, trên cùng một tuyến đường, có nguồn gốc đất đai giống nhau nhưng lại được áp dụng các chính sách khác nhau dẫn đến so bì, khiếu kiện, làm ảnh hưởng đến tiến độ chung. Đây chính là kinh nghiệm mà Hà Tĩnh rút ra được từ việc thực hiện GPMB nhiều dự án lớn trên địa bàn trước khi thực hiện GPMB QL1…”.
Đồng tình với điều này, ông Nguyễn Ngọc Ẩn, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Phú Yên cho biết: “Kinh nghiệm của chúng tôi là vướng ở đâu, khâu nào thì phải xử lý ngay đến đó để tạo sự đồng thuận trong nhân dân. Không để những vướng mắc, bức xúc kéo dài dẫn đến tình trạng khiếu nại, so bì trong nhân dân, rất khó giải quyết”.
Đánh giá về quá trình thực hiện công tác GPMB, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cho rằng: “Tôi đánh giá cao Bộ trưởng Bộ GTVT đã rất quyết liệt, thường xuyên bám sát tiến độ GPMB dự án, có nhiều chỉ đạo được thực hiện ngay tại hiện trường. Bên cạnh đó, hình ảnh một số Bí thư, Chủ tịch tỉnh đi vận động, giải thích cho bà con về những chủ trương, chính sách của Nhà nước để bàn giao mặt bằng cho dự án đã tạo ấn tượng sâu sắc. Khi có chính sách đúng và được tuyên truyền đầy đủ, người dân sẽ ủng hộ”. Các nơi làm tốt, sao Bình Định chậm?
Đến nay đã có 20/22 tỉnh có các dự án mở rộng QL1 và QL14 đi qua cơ bản hoàn thành việc bàn giao mặt bằng. Chỉ còn hai tỉnh là Bình Định và Phú Yên tồn tại một số vướng mắc. Đặc biệt, tỉnh Bình Định vẫn còn gần 30% khối lượng công việc chưa xong.
Cho biết lý do chậm GPMB so với các tỉnh khác, ông Ngô Đông Hải, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định cho biết: “Chúng tôi cũng đã cố gắng, nhưng khối lượng công việc rất lớn. Hiện vẫn còn 118 km chưa hoàn thành GPMB và hơn 7.600 hộ dân chưa thực hiện xong bồi thường, hỗ trợ và tái định cư. Vướng mắc nhất là đoạn BOT Bắc Bình Định còn 527 hộ bị ảnh hưởng, hơn 200 hộ chưa tháo dỡ. Đến nay tiền chưa có nên không có để chi trả. Tình hình ngày càng phức tạp do người dân nhìn nhau không chịu bàn giao”.
Tiếp đó ông Hải cũng kiến nghị Bộ GTVT chỉ đạo các nhà thầu tập trung thi công các đoạn đã bàn giao. Cho máy móc vào san ủi phần mặt bằng đoạn đã bàn giao để bảo vệ. Đồng thời đề nghị Bộ GTVT cần có biện pháp xử lý nhà thầu yếu kém, không có máy móc, phương tiện thi công gây ảnh hưởng tâm lý người dân.
Trước sự ý kiến không hợp lý trên, Bộ trưởng Đinh La Thăng đã cắt lời ông Hải nói: “Các nhà thầu thực hiện dự án này là do UBND tỉnh giới thiệu, cực kỳ yếu kém. Nên nếu tỉnh có yêu cầu đuổi chỉ cần có văn bản, Bộ sẽ xử lý luôn trong tuần này”.
Liên quan đến công tác GPMB tại Bình Định, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cho rằng: “Tại sao các tỉnh khác làm tốt mà chỉ Bình Định chậm? Đến nay Bình Định cũng mới được trên 70%, chậm hơn nhiều các tỉnh khác”.
Phó Thủ tướng cho rằng, để đẩy nhanh phải khảo sát từng tuyến một. Phải trực tiếp xử lý từng gói, từng đoạn cụ thể, đối thoại trực tiếp với dân để tìm hướng giải quyết. Ví dụ, các nhà đầu tư BOT phải giải quyết kịp thời về tiền còn Nhà nước sẽ tạm ứng cho Bình Định làm một số khu tái định cư bức thiết.
Tiến Mạnh - Duy Lợi

Kỷ lục mới về GPMB
Dự án cải tạo, mở rộng QL1A từ Thanh Hóa đến Cần Thơ và đường Hồ Chí Minh đoạn qua Tây Nguyên dài trên 1.500 km, đi qua 22 tỉnh, thành phố với khoảng 84 nghìn hộ dân bị ảnh hưởng do GPMB. Đặc biệt, trong đó có gần 5.300 hộ cần phải bố trí vào các khu tái định cư tập trung. Đây được coi là một kỷ lục về khối lượng công việc thực hiện GPMB. Tuy nhiên, một kỷ lục khác cũng lại được thiết lập, đó là chỉ sau hơn một năm, công tác GPMB trên đã cơ bản hoàn thành.
Còn nhớ, khi bắt tay vào triển khai dự án, Chính phủ đã cắt cử 3 Phó Thủ tướng phụ trách dự án để bảo đảm các khâu: GPMB, tài chính và chất lượng thi công. Trong đó, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc được giao phụ trách khâu GPMB. Ngay từ giai đoạn đầu của dự án vào tháng 7/2013, Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã chủ trì cuộc họp giao ban giữa Chính phủ và các bộ, ngành, địa phương yêu cầu khẩn trương tổ chức triển khai công tác GPMB. Đến nay, Phó Thủ tướng cũng đã chủ trì chỉ đạo thêm 5 hội nghị giao ban trực tuyến và nhiều lần kiểm tra trực tiếp tại hiện trường để đôn đốc, giải quyết các khó khăn trong công tác GPMB. Nhờ sự chỉ đạo sâu sát, quyết liệt nên nhiều vướng mắc chung về mặt thể chế chính sách trong công tác GPMB tại dự án này đã được tháo gỡ.
Để hoàn thành sớm công tác GPMB dự án quan trọng này, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đánh giá cao nỗ lực của Bộ GTVT và lãnh đạo các địa phương. Theo Phó Thủ tướng, chưa có dự án nào khối lượng GPMB lớn và khó như dự án này nhưng chúng ta đã thực hiện nhanh nhất từ trước tới nay.
Theo Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc: “Để có thành công như vậy là do có sự chỉ đạo sâu sát, quyết liệt và sự vào cuộc của hệ thống chính trị từ Trung ương đến địa phương. Tỉnh nào Bí thư, Chủ tịch vào cuộc thì hệ thống bên dưới mới khởi động. Công tác tuyên truyền, phổ biến được làm tốt nên nhân dân ủng hộ. Đây là phương pháp cổ điển nhưng rất hiệu quả bởi các cụ đã bảo “nói phải củ cải cũng nghe”. Bên cạnh đó, vốn cho GPMB phải được ưu tiên hàng đầu, giải quyết sớm để người dân yên tâm, ổn định cuộc sống. Các đơn vị thi công cũng có vai trò quan trọng trong việc tạo ra áp lực GPMB. Thi công có khi hỗ trợ cần thiết cho người dân. Nếu thi công không gắn bó, lắng nghe dân, với chính quyền địa phương thì cũng không có mặt bằng để thi công”. T.M

(VTC News) - Không những vi phạm luật giao thông, những "quái xế" này còn táo tợn chống đối cảnh sát giao thông đang làm nhiệm vụ.

Xem Clip:

Tàu Composite đóng tại Viện UNINSHIP


Với ưu thế vượt trội, tàu đánh cá chất liệu composite đang được nhiều ngư dân ở miền Trung lựa chọn để vươn khơi bám biển, nâng cao hiệu quả sản xuất và trên hết là góp phần bảo vệ chủ quyền Tổ quốc.

ƯU THẾ VƯỢT TRỘI

Loại tàu này từng du nhập về các vùng biển miền Trung khá lâu, tuy nhiên do trước đây chi phí đóng mới cao hơn tàu gỗ, ngư dân lại khó tiếp cận nguồn vốn vay từ ngân hàng nên nhiều người chưa mặn mà. Anh Huỳnh Văn Thịnh (xã Phước Đồng, TP.Nha Trang), chủ một chiếc tàu composite công suất 300CV, dài 15,4m rộng 4,2m, cho biết dù giá thành cao hơn đóng tàu vỏ gỗ khoảng 35% nhưng thiết kế tàu composite có nhiều lợi ích, thuận tiện cho việc khai thác lẫn thu mua. Trong khi đó, hầu hết tàu vỏ gỗ của ngư dân từ xưa đến nay chỉ phục vụ cho nhu cầu khai thác, nên trong trường hợp muốn chuyển đổi công năng sử dụng cũng không hề đơn giản.

Sở hữu chiếc tàu composite đầu tiên từ năm 2000 với công suất 295CV, ông Mai Thành Phúc (ở Khánh Hòa), Ngư đội trưởng Ngư đội Trường Sa Lớn, cho biết tàu Composite nhẹ hơn tàu gỗ nên có thể tiết kiệm nhiên liệu đến 20%, tính ra mỗi chuyến biển tàu composite tiết kiệm từ 700 - 800 lít dầu so với tàu gỗ. Ngoài ra, do thiết kế thành những khoang kín nên trong trường hợp một vị trí bị thủng thì sẽ rất khó chìm, dễ khắc phục và có nhiều thời gian cho các thuyền viên lựa chọn phương án an toàn. Mặt khác, lâu nay sản phẩm ngư dân làm ra thường hao hụt đến 70% giá trị do hệ thống bảo quản kém, thường bị thương lái ép giá. Thế nhưng khi sử dụng tàu composite thì khoang chứa hải sản được thiết kế rất kín, giữ được hơi lạnh lâu, nên chất lượng hải sản được bảo quản tốt hơn, nâng cao giá trị sau thu hoạch.

BĂN KHOĂN VỀ GIÁ

Từ năm 1991, Trường Đại học (ĐH) Thủy sản (nay là ĐH Nha Trang) đã hạ thủy chiếc tàu cá composite đầu tiên tên VN-90. Năm 1999, tỉnh Khánh Hòa cũng đóng chiếc tàu cá composite đầu tiên trong chương trình đánh bắt xa bờ. Đến nay toàn tỉnh có khoảng 30 tàu cá composite, nhiều nhất cả nước. Ý kiến đánh giá của ngư dân và Hội Nghề cá tỉnh cho thấy tàu composite trong chương trình này đến nay vẫn sử dụng rất hiệu quả. Dù được nhiều nước như Nhật Bản, Hàn Quốc sử dụng phổ biến trong khai thác biển nhưng ở Việt Nam sau hơn 20 năm tàu composite bén duyên, đến nay trong 27 tỉnh, thành phố ven biển, loại tàu này chỉ đếm được trên đầu ngón tay, ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả khai thác nghề biển của Việt Nam bấy lâu nay.

Viện Nghiên cứu chế tạo tàu thủy thuộc ĐH Nha Trang (UNINSHIP) vừa hạ thủy tàu câu cá ngừ vỏ composite mang tên VIJAS Research & Training Vessel, chiếc đầu tiên trong dự án "Nâng cao thu nhập cho ngư dân và phát triển ngành khai thác cá ngừ Việt Nam bền vững" của Công ty Yanmar (Nhật Bản) và UNINSHIP phối hợp triển khai, công suất 350 CV, vốn đầu tư hơn 6 tỷ đồng, gồm ngư cụ, thiết kế và công nghệ khai thác, bảo quản cá ngừ của Nhật Bản. So với giá thành đóng một chiếc tàu gỗ cùng kích cỡ, tàu composite công nghệ Nhật Bản cao hơn khoảng 2,5 lần nên ngư dân khó chấp nhận, kể cả khi tiếp cận được nguồn vốn vay theo Nghị định 67 của Chính phủ.

Nghề biển nhiều bấp bênh, tiền tích lũy hàng năm của ngư dân không đảm bảo khả năng trả nợ nên đó là rào cản lớn nhất khiến họ không tự tin đóng tàu composite. Ngư dân Mai Thành Phúc cho rằng: "Nếu để người dân chọn mẫu và đơn vị đóng tàu thì giá thành sẽ giảm đáng kể. Trước đây, tôi đóng chiếc tàu composite đầu tiên chỉ hơn 1 tỷ đồng, giá hiện nay vào tầm 3 tỷ nhưng phía công ty Nhật đưa ra quá cao. Tôi đã bán gần hết tàu cá vỏ gỗ và có ý định đóng thêm tàu composite nếu tiếp cận được chủ trương cho vay ưu đãi của Chính phủ”.